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三菱电机中国总代表:后疫情时代,制造业要增强管理体制

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发表于 2020-12-6 01:13:31 | 显示全部楼层 |阅读模式

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你品尝过机器人泡的茶吗?在第三届进博会技术装备展区的三菱电机展台上,茶道机器人与专业茶道师同台竞技,机器人在小小的茶杯之间灵活运转,吸引了大批观众。



三菱电机连续三届参展进博会,本届进博会上展出了智能制造、智慧城市、睿捷出行、品质生活四个领域的最新技术与解决方案。其中,重点展出了首发中国市场的E-JIT综合解决方案,这是最具三菱电机技术代表性的解决方案,采用了三菱电机特色的边缘计算、人工智能技术Maisart以及电动汽车充放电能源管理等多项最新技术。

三菱电机株式会社执行董事、中国总代表富泽克行接受新京报贝壳财经记者专访时表示,中国经济迅速恢复,三菱电机的中国区业务活动也逐步恢复,最近在中国的业务实现了两位数的增长。他希望继续推进在中国的业务,与合作伙伴进一步深化合作。



新京报贝壳财经:三菱电机连续三届参展进博会,今年有着怎样的期待?

富泽克行:新冠肺炎疫情依然在全球蔓延,未能得到彻底遏制,全球经济也因此陷入严重的不景气。在这样的大环境下,中国采取了周密的疫情防控措施,经济也得以迅速恢复,我感到十分钦佩。得益于此,我们公司的业务活动也逐步恢复,最近我们在中国的业务实现了两位数的增长,对三菱电机的贡献也有所提高,对此我表示由衷的感谢。

另外,中国在“十四五规划”中大力强调推动能源清洁利用等措施,这与我们正在推行的EJIT解决方案方向高度一致。我们有信心朝着这个方向继续推进我们在中国的业务。

此次进博会的召开,是中国市场开放政策下构建开放型贸易环境的体现,对我们外资企业来说是一个非常有意义的机会。我们很期待能与合作伙伴进一步深化合作,创出更多合作机会。

新京报贝壳财经:新冠肺炎疫情给三菱电机的业务带来哪些影响?给制造业行业带来哪些变化?

富泽克行:此次新冠肺炎疫情已经成为我公司化危机为商机的契机。我公司持续不断地推动新产品技术的研究开发,例如,为能节省人工及减少直接接触,通过机器人来提供移动支持服务,可以通过空间影像传送投射来实现非接触型作业操作等。另外还有远程办公的常态化等,向数字化的转型更进一步加速推动了工作方式改革的进程。

疫情之下,不仅人们生活方式发生改变,贸易形式与生产模式也发生了改变。在制造业领域,未来的转变首先是要增强管理体制。为了能及时应对频繁发生的自然灾害,日本企业都拥有一套BCP(Business Continous Plan)应对措施,在发生突发事件时,企业为完成供给任务,事先就计划好各种应对措施,最大限度确保自家企业生产线与设备运转正常,以及保证供应链的正常运转。

其次是要注重员工能力的培养。受疫情的影响,制造企业都遭遇复产复工人员不足的问题,为了保证设备与产线的正常运转,员工必须具备多种技能,企业必须加强对多种技能人才的培养。

第三是要推动生产工序的智能化转换,三菱电机称之为IoH(人联网)。这不仅是实现生产的全自动化,而是通过设计出人与机器,设备的协同智能生产单元,提高生产效率,实现高品质的生产。

新京报贝壳财经:中国“十四五”时期的重点包括推进产业基础高级化、产业链现代化。对于三菱电机来说,这意味着哪些发展新机遇?三菱电机未来在中国的战略布局有哪些方向?

富泽克行:中国十分重视制造业发展,强调创新、绿色的新发展理念。我们相信在“十四五规划”执行期间,三菱电机将会在振兴中国制造业与实现中国绿色发展中充分发挥自身优势。

三菱电机专门为中国企业量身定制出E-JIT综合解决方案。E-JIT是Environment and Energy-Just In Time的缩写,针对中国制造业面临的生产效率、能源效率、环境保护方面的课题,贯穿整个供应链,融合与应用各项数据,可均衡地从整体上解决课题的综合解决方案。E-JIT解决方案中采用了三菱电机特色的边缘计算、人工智能技术Maisart以及电动汽车充放电能源管理等多项最新技术,还提出前瞻性举措来应对实时转变的市场需求与环保新规定。采用E-JIT解决方案可以提升制造业企业的经济价值与品牌价值,从而在全球范围内为企业赢得来自各方的良好口碑。

三菱电机将大力推动E-JIT综合解决方案的落地展开,帮助中国制造业企业从整体上实现智能化与环保诉求,进而为中国的用户提升企业价值,为实现企业的ESG与SDGs目标贡献力量。

新京报贝壳财经:从长期来看,制造业行业数字化与智能化转型的重点有哪些?

富泽克行:制造业的数字化与智能化的转型是个长期过程,需要在不断的探索与磨练中逐步成熟与完善起来。数字化、智能化是手段而不是目的。制造企业真正要达成的目的是实现生产效率最大化、能源效率最大化、环境设备运转最优化,解决这三大课题,才能进而提高企业经济价值与实现社会价值。

因此,我认为在制造业数字化与智能化转型中的重点问题有几点。首先,企业必须制定实现目标的智能模型转型计划,对自身的智能化水平、规模、人员结构、企业管理运营情况进行综合分析,结合市场发展趋势,明确自身需要完成的智能化转型步骤与重点课题,解决和突破所面临的问题。

其次,作为智能制造的推动力,采用人工智能、物联网技术的边缘计算、云端计算等高新科技接连应运而生,为实现智能制造提供更多样性的工具与方案。制造企业必须应用尖端技术,降低生产成本,提高产品品质,缩短交货期,提升企业竞争力。三菱电机这方面也在努力,在5G网络应用、人工智能、边缘计算领域应用最新的研发成果,积极提出综合解决方案,促进制造业企业的发展。

新京报贝壳财经记者 顾志娟 编辑 王进雨 校对 吴兴发

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